Motivation durch Incentive – Maßnahmen
Das Wort „Incentive“ bedeutet „Anreiz“ und diese Anreize werden vermehrt für Mitarbeiter geschaffen, um die Performance eines gesamten Unternehmens zu halten bzw. zu verbessern.
In verschiedenen Forschungen hat man festgestellt, dass die Zahlungen von Prämien, welche quasi „lediglich“ auf dem Gehaltsscheck auftauchen, nur eine sehr kurzfristige Wirkung haben. Die Mitarbeiter sehen es eher als nettes zusätzliches Gehalt, empfinden allerdings dadurch nicht so eine große Bestätigung der getätigten Arbeit wie durch spannende Sachleistungen oder Lob. Durch diese Beobachtungen entwickelten sich nach und nach verschiedene Incentive-Maßnahmen aus denen mittlerweile ein eigener Bereich in der Veranstaltungsbranche und somit ein neuer Wirtschaftszweig entstanden ist.
Bei Mitarbeiter-Incentives sollen Teams, Kollegen, Manager uvm. in einer anderen Umgebung oder Situation weiter zusammenfinden und motiviert werden. Hier gibt es die verschiedensten Aktionen und Möglichkeiten. Ob kleine Coachings oder das gemeinsame Lösen von Aufgaben, beispielsweise ein „Überlebens-Training“ schweißen Mitarbeiter näher zusammen und bringen sie in gewisse Konfliktsituationen, welche sie gemeinsam überwinden müssen. Dadurch kann auch herausgefunden werden, welche Personen am besten ein Team bilden und so auch im Job zusammengeführt werden.
Beliebt sind heutzutage auch Incentive-Reisen. Neben dem näheren Kennenlernen und der stärkeren Zusammenführungen von Mitarbeitern dienen diese zusätzlich als Belohnung für gute Leistungen. Sie steigern die Motivation bei den einzelnen Mitarbeitern, ob bei denen, welche diese Reise erleben dürfen als auch bei denen, die bisher noch nicht zu einer solchen Reise eingeladen wurden – sie werden sich sicher im nächsten Jahr mehr anstrengen um das gesetzte Ziel zu erreichen oder sogar zu übertreffen.
Auch eine Betriebsfeier kann als eine Art Incentive gesehen werden. Das Unternehmen bedankt sich mit einem solchen berauschenden Fest bei seinen Mitarbeitern und diese lernen weitere Kollegen kennen, welche sie womöglich vorher noch nicht gesehen haben, da diese in einer anderen Abteilung oder Schicht arbeiten.
Wichtig ist, dass die Arbeit der Angestellten honoriert und gefördert wird. Eine gute Arbeit setzt zudem ein positives Betriebsklima voraus. Diese Investitionen schaffen am Ende eine Verbesserung der Unternehmensperformance.